6 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จของ AI เริ่มต้นโครงการปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ประสบความสำเร็จ

6 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จของ AI เริ่มต้นโครงการปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ประสบความสำเร็จ

เว็บไซต์

ธุรกิจของคุณเป็นหนึ่งใน 88 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่กล่าวว่าพวกเขากำลังวางแผนที่จะเพิ่มการใช้จ่ายด้าน AI ในปีหน้าหรือไม่? 1ถ้าใช่ คุณอาจสงสัยว่าจะเริ่มต้นจากที่ใดและจะเพิ่มมูลค่าการลงทุนของคุณให้สูงสุดได้อย่างไร ในสถานะ AIที่สองในการสำรวจระดับองค์กรของผู้บริหารธุรกิจ 1,100 คนในสหรัฐฯ เราได้พูดคุยกับผู้ที่เพิ่งเริ่มใช้งานซึ่งกำลังบรรลุผลในเชิงบวกและเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะเผชิญกับความท้าทาย แต่บริษัทหลายแห่งที่เราสำรวจประสบความสำเร็จในการผสานรวม AI ในการดำเนินงานต่างๆ ในขณะเดียวกันก็รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสร้างมูลค่าระยะยาว

การออกแบบเว็บไซต์

ข้อพิจารณาหกประการที่เรารวบรวมจากประสบการณ์ของพวกเขาที่สามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จด้าน AI:
ปฏิบัติตามกฎระเบียบสำหรับการดำเนินงานที่ดี แม้จะมีความซับซ้อนและศักยภาพในการเปลี่ยนแปลง แต่การนำ AI มาใช้ควรปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นเดียวกับเทคโนโลยีอื่นๆ บริษัทควรให้ความสำคัญกับการจัดการโครงการและการจัดการการเปลี่ยนแปลง ผู้นำของความคิดริเริ่มด้าน AI จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการติดตามต้นทุนและผลกระทบอย่างรอบคอบ และสะท้อนผลลัพธ์ได้อย่างแม่นยำ “ข้อพิสูจน์” นี้จะช่วยกระตุ้นการลงทุนเพิ่มเติมในโครงการ AI
ความเสี่ยงที่อยู่ทางโลกไซเบอร์ การสร้างความปลอดภัยทางไซเบอร์ในโครงการ AI ช่วยจัดการกับความเสี่ยงสูงสุดที่ผู้บริหารอ้างถึงในการสำรวจ: พวกเขากลัวว่าอัลกอริทึมที่ให้ข้อมูลเชิงลึกและข้อมูลที่กระตุ้นอัลกอริทึมเหล่านั้นจะเสี่ยงต่อการถูกโจมตี แม้ว่าจะไม่มีความพยายามใดๆ ในการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่สามารถป้องกันการโจมตีได้ทั้งหมด แต่การผนวกการรักษาความปลอดภัยเข้ากับจุดเริ่มต้นของกระบวนการและทำให้มีลำดับความสำคัญสูงขึ้นจะช่วยป้องกันได้ มีการสร้างความก้าวหน้าเพื่อลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ AI ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีทางนิติวิทยาศาสตร์เริ่มตรวจจับภาพและวิดีโอได้ดีขึ้น 2โมเดลการเรียนรู้เชิงลึกมีแนวโน้มที่จะดีขึ้นเช่นกัน โดยช่วยให้บริษัทต่างๆ หลีกเลี่ยงการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบและความเสี่ยงอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอคติในอัลกอริธึม
สมัคร AI เกินฟังก์ชั่นไอที กรณีการใช้งาน AI สามอันดับแรก ได้แก่ ระบบอัตโนมัติด้านไอที การควบคุมคุณภาพ และความปลอดภัยทางไซเบอร์ มุ่งเน้นไปที่ไอทีเป็นส่วนใหญ่ แม้ว่าฝ่ายไอทีจะเป็นคนแรกที่เปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ แต่ศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของ AI จะรับรู้ได้ดีที่สุดเมื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กร คลาวด์สามารถช่วยบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นโดยให้ผู้ใช้เข้าถึงความสามารถที่ใช้ AI ได้ง่าย
ใช้ประโยชน์จากโซลูชันที่มีจำหน่ายทั่วไป ซอฟต์แวร์ระดับองค์กรและบริการคลาวด์ช่วยให้บริษัทมีทางเลือกในการนำความรู้ความเข้าใจมาใช้ โดยไม่ต้องสร้างทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้น ซอฟต์แวร์การจัดการลูกค้าสัมพันธ์บนคลาวด์ (CRM) และการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ที่มีความสามารถด้านความรู้ความเข้าใจที่ทันกับการปรับปรุงล่าสุดมีให้ใช้งานอย่างกว้างขวาง เช่นเดียวกับแชทบอท ผู้ให้บริการระบบคลาวด์รายใหญ่หลายรายกำลังพัฒนาบริการ AI แบบสมัครสมาชิกโดยมุ่งเป้าไปที่ฟังก์ชันทางธุรกิจเฉพาะ เช่น การออกแบบผลิตภัณฑ์ การขายและการตลาด 3
เตรียมความพร้อมพนักงานของคุณ องค์กรส่วนใหญ่ยังคงสร้างบัลลังก์ที่มีความสามารถด้าน AI ที่แข็งแกร่ง การพยายามดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถด้าน AI อาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น การใช้โซลูชันนอกชั้นวางและแพลตฟอร์มระบบคลาวด์เป็นวิธีที่ดีในการทดสอบน่านน้ำ ในขณะที่พันธมิตรและที่ปรึกษาสามารถให้ความเชี่ยวชาญและคำแนะนำได้ ในระยะยาว บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์เพื่อพัฒนาหรือเพิ่มความสามารถให้กับทีมไอทีของตน แม้ว่าทักษะทางเทคนิคจะมีความสำคัญ แต่ต้องมีผู้บริหารที่เข้าใจคุณค่าของ AI และสามารถพูดภาษาของนักเทคโนโลยีและโปรแกรมเมอร์ได้
รู้ว่าจะทำการอัตโนมัติที่ไหน จะเพิ่มที่ไหน บริษัทที่ทำระบบอัตโนมัติเพื่อลดต้นทุนหรือปรับปรุงประสิทธิภาพไม่ได้ใช้ประโยชน์จาก AI อย่างเต็มที่ แน่นอนว่ามีกรณีการใช้งานที่ชัดเจนซึ่งระบบอัตโนมัติมีประสิทธิภาพมากกว่ามนุษย์ ในสถานการณ์อื่นๆ เครื่องจักรจะเสริมการตัดสินใจของมนุษย์ด้วยการแสดงข้อมูล คาดการณ์ และเสนอทางเลือกอื่น โดยการเพิ่มวิจารณญาณ ความเห็นอกเห็นใจ และทักษะทางธุรกิจ มนุษย์จะสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกนี้เพื่อตัดสินใจได้ดีขึ้น
เข้ามาเลย น้ำสบายดี
เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทต่างๆ มีความซับซ้อนมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยี AI และบริษัทต่างๆ เครื่องมือที่มีอยู่จริงช่วยให้ AI สามารถเข้าถึงได้มากขึ้น ในขณะที่โซลูชันบนคลาวด์ช่วยให้สำรวจศักยภาพของ AI ได้ง่ายขึ้นด้วยการลงทุนล่วงหน้าเพียงเล็กน้อยและไม่ต้องการความเชี่ยวชาญภายในองค์กร ถึงเวลาแล้วที่บริษัทของคุณจะก้าวกระโดดและค้นพบคุณค่าที่ความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถมอบให้ได้หรือไม่ เรียนรู้เพิ่มเติมจากประสบการณ์ของadopters ต้นหรือติดต่อเรา
อนาคตของมูลค่า
จักรวาลแห่งความเป็นไปได้รออยู่ข้างหน้า ในส่วนของลูกค้า อนาคตจะนำมาซึ่งโซลูชันที่เชื่อมต่อถึงกันขั้นสูงและการบริการตนเอง วิทยาศาสตร์ข้อมูลร่วมกับเทคโนโลยีต่างๆ เช่น เครื่องวัดอัจฉริยะ สามารถนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลใหม่ๆ เกี่ยวกับลูกค้าของคุณ การบริโภค การประหยัดพลังงาน และพฤติกรรม ไมโครเจนเนอเรชั่นและไมโครกริดสามารถเปลี่ยนเกมสำหรับองค์กรและวิทยาเขตของวิทยาลัย ตลอดจนผู้ให้บริการด้านพลังงานและสาธารณูปโภค การผลิตพลังงานอัจฉริยะพร้อมการตรวจสอบและควบคุมขั้นสูง ตลอดจนการส่งและการกระจายอัจฉริยะ มีแนวโน้มว่าจะแพร่หลายในสภาพแวดล้อมในอนาคต
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นข้างหน้าทำให้เกิดความซับซ้อนและมูลค่าที่อาจเกิดขึ้นใหม่ และบังคับให้ยูทิลิตี้เพิ่มขีดความสามารถด้านดิจิทัล การฝึกอบรมบนพื้นฐานความเป็นจริงเสมือน สินทรัพย์ดิจิทัลแฝด เครื่องมือทำงานแบบเคลื่อนที่ ความสามารถในการบำรุงรักษาสินทรัพย์เชิงป้องกัน และระบบอัจฉริยะของเครื่องเพื่อรองรับการจัดการเครือข่ายยูทิลิตี้ พวกเขาทั้งหมดจะเป็นส่วนสำคัญของยูทิลิตี้ดิจิทัลในอนาคต
คุณจะตอบสนองอย่างไร? คุณจะอยู่รอดและเติบโตได้อย่างไรในอนาคตดิจิทัลแบบไดนามิก?
การเป็นองค์กรสาธารณูปโภคดิจิทัลต้องการมากกว่าการนำหรือสำรวจเทคโนโลยีล่าสุด จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจของคุณ—เพื่อเปิดใช้งานองค์กรดิจิทัลอย่างแท้จริง ซึ่งสามารถกำหนดสิ่งที่เสนอใหม่ได้อย่างต่อเนื่องและวิธีที่นำเสนอ ส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลง ได้แก่:
เทคโนโลยีเอกซ์โพเนนเชียล
คุณจะใช้เทคโนโลยีเช่นบล็อกเชนหรือกระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ (RPA) อย่างไร และวิธีการที่ยูทิลิตี้ดิจิตอลของคุณจะรวมอินเทอร์เน็ตของสิ่ง (IOT) ในหน่วยความจำคอมพิวเตอร์ , การวิเคราะห์และเครื่องมือองค์ความรู้ , ความสามารถในการเติม / เสมือนความเป็นจริงและอุปกรณ์ที่สวมใส่จะปฏิวัติกระบวนการทางธุรกิจ?
ความคิดดิจิทัล
คุณรู้จักและเข้าใจ DNA ดิจิทัลขององค์กรคุณหรือไม่ ซึ่งเป็นคุณลักษณะหลักที่สามารถช่วยให้คุณดำเนินการและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้ในอนาคต เช่น ความสามารถในการทำงานร่วมกันอย่างตั้งใจ ข้อมูล “ทำให้เป็นประชาธิปไตย” และดำเนินการด้วยโครงสร้างทีมที่เปลี่ยนแปลงไป คุณกำลังมองถึงความต้องการผู้มีความสามารถและอนาคตของการทำงานผ่านเลนส์ดิจิทัล—หรือเลนส์ตัวเดิมหรือไม่? คุณจะฝังกรอบความคิดด้านดิจิทัลอย่างแท้จริงและงานดิจิทัลลงในกิจกรรมและการดำเนินงานทั้งหมดของคุณอย่างไร เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดทำงบประมาณ การปรับปรุงกระบวนการ การพัฒนาพนักงาน การควบรวมกิจการ ความสัมพันธ์กับบุคคลที่สาม การมีส่วนร่วมกับลูกค้า และอื่นๆ
การทดลองและการทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง
ยูทิลิตี้ดิจิทัลในวันพรุ่งนี้จะส่งเสริมนวัตกรรมโดยมีส่วนร่วมในการสำรวจและค้นพบอย่างต่อเนื่อง โดยเข้าใจว่านวัตกรรมมักเกิดขึ้นในโดเมนที่ไม่ได้รับการพิสูจน์หรือไม่รู้จัก แผนการของคุณสำหรับการก้าวไปข้างหน้าคืออะไร? คุณจะรวมการคิดเชิงออกแบบเข้ากับกระบวนการของคุณอย่างไร? ในท้ายที่สุดว่าองค์กรของคุณจะกลายเป็นมากขึ้นคล่องตัวมากกว่าที่เป็นอยู่ในวันนี้และวิธีการที่จะอยู่เปรียว?

เว็บแอพพลิเคชั่น

เปิดใช้งานยูทิลิตี้ดิจิทัลด้วย Deloitte
สาธารณูปโภคดิจิทัลยืนหยัดเพื่อผลตอบแทนมหาศาลด้วยการปรับปรุงกระบวนการ เพิ่มความเข้าใจของลูกค้า เพิ่มศักยภาพพนักงาน เพิ่มความปลอดภัย และลดความเสี่ยง แนวทาง “เห็น คิด ทำ” ในการเปลี่ยนแปลงหมายความว่าเราสามารถช่วยคุณระบุความต้องการและโอกาส แสดงภาพสถานะในอนาคตของคุณ ออกแบบกระบวนการและกลยุทธ์อย่างรอบคอบเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์ “ที่จะเป็น” ของคุณและดำเนินการลงมือปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนสิ่งนั้น วิสัยทัศน์สู่ความเป็นจริง
พื้นที่ที่มีเทคโนโลยีขั้นสูงน้อยที่สุดในโลกอาจเหมาะสำหรับการศึกษาว่าบล็อคเชนสามารถช่วยกริดพลังงานได้อย่างไร ตลาดเกิดใหม่เป็นพื้นที่ทดสอบที่น่าสนใจ ให้นักพัฒนาเชื่อมช่องว่างทางการเงิน เปิดใช้งานธุรกรรม และเพิ่มความโปร่งใส
พลังงานภาคในการจัดหาไฟฟ้าของการผลิตและการส่งมอบให้โอกาสหลายเทคโนโลยี blockchain ทดสอบ ทั่วทั้งเศรษฐกิจที่ก้าวหน้า ธุรกิจขนาดเล็กที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้กำลังยืนหยัดในไมโครกริดในพื้นที่ที่หนาแน่นเหมือนในนิวยอร์กซิตี้ พัฒนาแพลตฟอร์มการซื้อขายพลังงานในโตเกียวและออสเตรเลีย และขับเคลื่อนประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก 1บริษัทสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ ตั้งแต่สหราชอาณาจักรไปจนถึงอิลลินอยส์ ยังให้ทุนสนับสนุนการวิจัยและทดสอบแอปพลิเคชันบล็อคเชนบนระบบของพวกเขาด้วย
ในขณะที่โตเกียวและนิวยอร์กซิตี้มีการพัฒนาอย่างมาก เครือข่ายการส่งและการกระจายที่ใช้เงินทุนจำนวนมาก และระบบสาธารณูปโภคที่ให้บริการเครือข่ายเหล่านี้เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ตำแหน่งของบล็อกเชนในปริศนาการใช้พลังงานไฟฟ้าของโลกกำลังพัฒนาอยู่ที่ไหน พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ 2 แห่งที่มีส่วนทำให้เกิดการขาดดุลการใช้ไฟฟ้าทั่วโลก ได้แก่ ซับ-ทะเลทรายซาฮาราในแอฟริกาและอินเดีย ซึ่งคิดเป็น 57 เปอร์เซ็นต์และ 25 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ ของประชากรประมาณ 1.14 พันล้านคนทั่วโลกที่ไม่มีไฟฟ้าใช้3—ค่อนข้างแตกต่างกับญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา ระบบที่ขาดทรัพย์สินทางไฟฟ้าที่เป็นพื้นฐานที่สุด เช่น โรงไฟฟ้า สถานีย่อย และสายส่งและสายจ่ายไฟฟ้า สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น บล็อกเชนได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
ไม่เพียงแต่ตลาดเกิดใหม่จะสามารถปรับใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านการใช้พลังงานไฟฟ้าเท่านั้น แต่แท้จริงแล้วอาจเป็นตลาดที่เหมาะสมที่สุดที่จะผลักดันขีดจำกัดความสามารถของบล็อกเชนในภาคพลังงาน มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากเส้นทางการใช้พลังงานไฟฟ้าแบบดั้งเดิมน้อยกว่า แต่ยังมีประโยชน์ที่เป็นไปได้สำหรับการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้สร้างขึ้น นั่นคือ “พื้นที่สีขาว” ทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น การแก้ไขนโยบายและกรอบการกำกับดูแลในตลาดที่พัฒนาแล้วอาจเป็นเรื่องยากเกินไปที่จะสร้างโอกาสที่น่าสนใจสำหรับโซลูชั่นบล็อกเชน 4นอกจากนี้ เศรษฐกิจที่ก้าวหน้าจำนวนมากมีระบบอยู่แล้วสำหรับการชำระเงินค่าบริการ ในขณะที่ประเทศกำลังพัฒนาอาจขาดโครงสร้างแบบเดียวกัน
ในตลาดเกิดใหม่ รัฐบาลและธุรกิจต่างๆ สามารถใช้บล็อกเชนเพื่อพัฒนาอนาคตของกริด — เครือข่ายแบบกระจาย ว่องไว ปรับตัวได้ และโปร่งใส—โดยปลดล็อกฟังก์ชันการทำงานสามประการ:
เชื่อมช่องว่างทางการเงิน
เปิดใช้งานธุรกรรมพลังงาน
ปลดปล่อยความโปร่งใสที่รุนแรง
บทความนี้จะพิจารณาถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่กระตุ้นความคิดทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและเศรษฐกิจเกิดใหม่ โดยอาจมีนัยยะสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายการใช้พลังงานไฟฟ้าในประเทศกำลังพัฒนา สถาบันพัฒนาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรได้รับการสนับสนุนโดยช่วงของความเป็นไปได้ และควรพิจารณาบล็อกเชนเป็นเทคโนโลยีพื้นฐานเพื่อเปิดใช้งานกระบวนการทางธุรกิจในอนาคต

Web​ application

บล็อคเชนคืออะไร?
Blockchain เป็นแกนหลักของเทคโนโลยีที่สามารถอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมหรือการโอนมูลค่าใดๆ เป็นบัญชีแยกประเภทธุรกรรมที่โปร่งใสและใช้ร่วมกันซึ่งสามารถแทนที่บัญชีแยกประเภททั่วไปแบบรวมศูนย์ในระบบบัญชีปัจจุบันส่วนใหญ่ แทนที่จะพัฒนาบัญชีแยกประเภทนี้บนซอฟต์แวร์ฐานข้อมูลที่มีการจัดการจากส่วนกลางทั่วไป ฐานข้อมูลหรือบัญชีแยกประเภทจะถูกจำลองแบบข้ามอุปกรณ์อื่นๆ และได้รับการยืนยันจากผู้เข้าร่วม ธุรกรรมแต่ละรายการจะแพร่ภาพไปยังฝ่ายต่างๆ ภายใต้การทำธุรกรรมที่เกิดขึ้น และอุปกรณ์บางอย่างทำงานเพื่อสร้างฉันทามติเกี่ยวกับ ตรวจสอบ และบันทึกธุรกรรม หลังจากนั้นจะไม่สามารถย้อนกลับได้ เนื่องจากรูปแบบการตรวจสอบความถูกต้องแบบกระจายและขับเคลื่อนโดยฉันทามตินี้ blockchain จึงไม่ต้องการตัวกลาง ความถูกต้องของธุรกรรมแต่ละรายการที่บันทึกไว้นั้นชัดเจนสำหรับทุกคนในห่วงโซ่Blockchain: ไพรเมอร์ทางเทคนิค
blockchain ปรับปรุงการเข้าถึงไฟฟ้าอย่างไร?
การใช้พลังงานไฟฟ้าเป็นกระบวนการที่มีราคาแพง ซึ่งต้องเผชิญกับความท้าทายทั้งทางกายภาพและทางการเงิน เช่น การติดตั้งสายไฟและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการส่งกำลังไฟฟ้า นักพัฒนาจำเป็นต้องชดใช้เงินที่ลงทุน ประเทศและผู้ผลิตที่มีอำนาจทางการค้าต้องการความมั่นใจว่าพวกเขาจะได้รับเงิน และหน่วยงานกำกับดูแลที่ดูแลภาคส่วนต้องการความโปร่งใสในการตรวจสอบธุรกรรม Blockchain อาจเสนอแนวทางเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้
เชื่อมช่องว่างทางการเงิน
ในขณะที่นักพัฒนาและสถาบันการเงินมีแนวทางที่เป็นนวัตกรรมขั้นสูงในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการพลังงาน แต่เงินทุนยังคงหายากสำหรับการสร้างสินทรัพย์ในตลาดกำลังพัฒนา สาเหตุหลักของความขาดแคลนนี้คือนักพัฒนาจำเป็นต้องมีสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ระยะยาว (15-20 ปี) กับผู้รับโอนที่น่าเชื่อถือก่อนจึงจะสามารถหาแหล่งเงินทุนได้ ในประเทศกำลังพัฒนาหลายๆ ประเทศ ผู้ที่ได้รับทุนสำรองนั้นเป็นสาธารณูปโภคของรัฐ และน่าเสียดายสำหรับนักพัฒนา โดยทั่วไปแล้วตลาดทุนไม่ถือว่าผู้รับโอนเหล่านี้มีความน่าเชื่อถือเพียงพอ เป็นผลให้กองทุนธนาคารเพื่อการพัฒนาและผู้บริจาครับประกันการพัฒนาระยะสั้นโดยมีเป้าหมายในการปรับปรุงความน่าเชื่อถือด้านสาธารณูปโภคเมื่อเวลาผ่านไป
ตัวอย่างเช่น WePower ซึ่งเป็นบริษัทในลิทัวเนียกำลังใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อขายการผลิตพลังงานในอนาคตจากการผลิตพลังงานหมุนเวียนที่วางแผนไว้เพื่อเพิ่มทุน (ดูแถบด้านข้าง “ต้นทุนของความไว้วางใจ” สำหรับคำอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจ) 6นักพัฒนาทำการตลาดสัญญาในอนาคตของพวกเขาผ่านแพลตฟอร์มการซื้อขายออนไลน์ของ WePower และรับเงินจากนักลงทุนเพื่อแลกกับโทเค็นพลังงานที่สามารถซื้อขายหรือใช้เพื่อรับพลังงานในภายหลังตามที่ตกลงกันไว้ แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกับ PPA แบบดั้งเดิม แต่แนวทางของ WePower ก็มีนวัตกรรมสองอย่าง ประการแรก มัน “แจกจ่าย” PPA โดยการแปลงเป็นโทเค็น หลีกเลี่ยงการพึ่งพายูทิลิตี้ที่ตลาดการเงินที่น่าเชื่อถือมักจะกำหนดราคาเงินกู้ ประการที่สอง มันทำให้ตลาดไฟฟ้าชำระบัญชี ทำให้ผู้ซื้อโทเค็นของ WePower ให้ทุนสนับสนุนโครงการ จากนั้นขายสิทธิ์ในการใช้ไฟฟ้าที่ผลิตขึ้นให้กับผู้บริโภคปลายทางหรือให้กับสาธารณูปโภค/ผู้ค้าปลีกแม้ว่าการเสนอเหรียญเริ่มต้น (ICOs) จะยังคงเป็นเครื่องมือการลงทุนที่ไม่สมบูรณ์และควบคุมได้เล็กน้อย มาตรการหนึ่งของการดึง WePower ในตลาดคือการระดมทุน 40 ล้านเหรียญสหรัฐใน ICO สาธารณะในเดือนกุมภาพันธ์ 2018, 7และกำลังสำรวจการใช้งาน blockchain tokenization พลังงานระดับชาติในเอสโตเนีย ในขณะที่ WePower ดำเนินการอยู่ในยุโรป แอปพลิเคชันอาจถือสัญญาบางอย่างสำหรับประเทศกำลังพัฒนา ตามที่ระบุไว้ในแถบด้านข้าง “ต้นทุนของความไว้วางใจ” เครื่องมือใดๆ ที่ช่วยแทนที่ระบบที่รวมศูนย์และทึบแสงซึ่งมักมีอยู่ในประเทศกำลังพัฒนามีศักยภาพที่จะเพิ่มทุนในตลาดที่ขาดแคลนทุน
ต้นทุนของความไว้วางใจ
ปัญหา : มีค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่แท้จริงที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการระบบไฟฟ้าแบบบูรณาการในแนวดิ่งของรัฐในประเทศกำลังพัฒนา เมื่อนักพัฒนาแสวงหาเงินทุน นักการเงินมักจะเรียกเก็บเบี้ยประกันเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนโดยพิจารณาจากโปรไฟล์ความเสี่ยงของผู้ให้บริการระบบเหล่านั้น—เบี้ยประกันที่อาจสูงจนเกินห้ามใจ แต่เป็นต้นทุนในการทำธุรกิจในบางตลาด ตัวอย่างเช่น ในเดือนเมษายน 2016 บริษัท Tanzania Electric Supply Company มียอดค้างชำระ 300 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับซัพพลายเออร์ 8นั่นเป็นสภาพแวดล้อมที่ยากลำบากในการหาทุนสำหรับโครงการ: เมื่อนักพัฒนาไม่ได้รับเงิน นักลงทุนจะไม่ได้รับเงิน ดังนั้นนักลงทุนมักจะหยุดอัดฉีดทุน

Robot Auto process

มองหาบล็อคเชน : ตัวกลางภาคพลังงานสามารถกระจายอำนาจออกจากสถาบันและตลาดทุนได้หรือไม่? WePower กำลังทดสอบแนวคิดนี้ โมเดลในบริบทของโลกที่กำลังพัฒนาจะช่วยให้นักลงทุนรายย่อยสามารถให้ทุนสนับสนุนโครงการโดยการซื้อเหรียญของตน และอนุญาตให้เครือข่ายของผู้ถือเหรียญแบบกระจายเพื่อเป็นผู้จ่ายโดยตรงให้กับโครงการ โดยหลีกเลี่ยงผู้ดำเนินการตลาดแบบรวมศูนย์