harvestingurbantimber.com

A lovely story

ความสำเร็จของ AI ในซัพพลายเชนขึ้นอยู่กับการเพิ่มพูนมนุษย์ Human

ความสำเร็จของ AI ในซัพพลายเชนขึ้นอยู่กับการเพิ่มพูนมนุษย์ Human เว็บไซต์ ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าความต่อเนื่องของห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญต่อการดูแลสุขภาพ การผลิตสินค้า และในทุกๆ ด้านของชีวิตประจำวัน ความสนใจเมื่อเร็วๆ นี้ที่อุตสาหกรรมได้รับ (ในขณะที่การขาดแคลนยังคงเพิ่มขึ้น) ได้นำไปสู่การปลุกให้ตื่นขึ้นครั้งใหญ่สำหรับห่วงโซ่อุปทานเพื่อเปิดรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างใกล้ชิด ภายในเธรดนี้มีมุมมองสินค้าคงคลังที่แม่นยำและนำไปใช้ได้จริง AI มีบทบาทสำคัญในการเร่งห่วงโซ่อุปทาน AI ในตลาดการจัดการห่วงโซ่อุปทานคาดว่าจะถึง1.3 พัน $ โดย 2024 การออกแบบเว็บไซต์ แต่ความสำเร็จของ AI ภายในห่วงโซ่อุปทานไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากปราศจากการเสริมมนุษย์ คุณไม่สามารถเพียงแค่เสียบ Watson ของ IBM และคาดหวังให้บริษัทรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับบริษัทของคุณ วัตสันได้รับการตั้งโปรแกรม—หรือสอนโดยมนุษย์— วิธีการเล่นหมากรุกและตอบคำถามเรื่องไม่สำคัญ เช่นเดียวกับที่ AI จะต้องได้รับคำแนะนำสำหรับบทบาทของมันในห่วงโซ่อุปทานขององค์กรของคุณ ต่อไปนี้คือสามวิธีที่การเสริมมนุษย์กำหนดความสำเร็จในการใช้ AIการถ่ายทอดความรู้องค์กรที่ใช้ระบบเดิมต้องพึ่งพาปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ ระบบเดิมนั้นเข้มงวดเมื่อพูดถึงกระบวนการตัดสินใจ โดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตามสายการผลิต ตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบการซื้อของผู้บริโภคไปจนถึงการปรับสินค้าในสต็อคอีกแง่มุมที่สำคัญของการถ่ายทอดความรู้คือการควบคุมความเชี่ยวชาญของพนักงานที่มีประสบการณ์แต่ยังสูงวัยด้วย ใช่ เครื่องจักรจะเข้ามาแทนที่พนักงานบางคนที่กำลังเกษียณหรือย้ายไปทำงานในตำแหน่งอื่น แต่หุ่นยนต์ไม่สามารถแทนที่ประสบการณ์และความรู้จำนวนมหาศาลที่จะมอบให้กับพนักงานเหล่านี้ได้คิดว่าการถ่ายทอดความรู้เช่นการสอนข้อมูลให้เด็กวัยหัดเดิน หากเด็กวัยหัดเดินได้รับการสอนเรื่องนิสัยที่ไม่ดี พวกเขาจะเป็นแบบอย่างพฤติกรรมของพวกเขาในอนาคต หาก AI ได้รับการสอนเกี่ยวกับนิสัยที่ไม่ดี มันจะสร้างการตัดสินใจที่ผิดพลาดและผลลัพธ์เชิงลบ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อองค์กรและห่วงโซ่อุปทาน มนุษย์ต้องชี้นำ AI บนเส้นทางที่ถูกต้อง ถ่ายทอดความรู้และการเรียนรู้ที่สร้างจากประสบการณ์อันยาวนานในอดีตวัตถุประสงค์-สร้างขึ้นเมื่อมีการนำ […]

AI-augmented human services ใช้เทคโนโลยีองค์ความรู้เพื่อเปลี่ยนการส่งมอบโปรแกรม

AI-augmented human services ใช้เทคโนโลยีองค์ความรู้เพื่อเปลี่ยนการส่งมอบโปรแกรม เว็บไซต์ เทคโนโลยีที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์แบบเดียวกับที่เราเคยใช้ในชีวิตส่วนตัวของเราสามารถนำไปใช้ในการบริการมนุษย์ได้แล้ว ช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ลดต้นทุน เพิ่มชั่วโมงแรงงานหลายล้านชั่วโมงสำหรับงานที่สำคัญยิ่งขึ้น และส่งมอบสิ่งที่ดีกว่า บริการที่รวดเร็วขึ้น การออกแบบเว็บไซต์ นาตาลีหมดแรงแล้ว รองผู้อำนวยการหน่วยงานบริการมนุษย์ขนาดใหญ่แห่งหนึ่งของเคาน์ตี เธอต่อสู้มาตลอดทั้งสัปดาห์โดยมีการหมุนเวียนพนักงานและการรายงานข่าวของสื่อเกี่ยวกับเวลาที่ต้องรอนานสำหรับการบริการ เมื่อกลับบ้านในเย็นวันศุกร์ เธอกังวลว่าอาจจะใช้เวลาที่เหลือในอาชีพการงานป้องกันตัวในที่ทำงานหลังจากเช้าวันเสาร์ที่ขับรถพาลูกๆ ไปเล่นเกมฟุตบอลและเรียนดนตรี นาตาลีก็ทรุดตัวลงบนโซฟา เธอผ่อนคลายไปกับเสียงเพลงจากสถานีวิทยุที่เธอชื่นชอบ และสงสัยว่าแพนโดร่าจะเสิร์ฟเพลงที่เหมาะกับอารมณ์ของเธอได้อย่างไรหลังจากที่เธอมีโอกาสได้ผ่อนคลายแล้ว Siri® ก็พาดหัวข่าวเด่นประจำสัปดาห์ให้เธอ เตือนเธอว่าหลานสาวของเธอกำลังจะจบการศึกษา แนะนำของขวัญให้หลานสาว และเมื่อนาตาลียืนยันตัวเลือก เธอก็สั่งอาหาร ต่อมา วงฟิตเนสของนาตาลีเตือนเธอว่าถึงเวลาต้องไปยิมกับเทรนเนอร์ของเธอแล้ว ระหว่างทางไปยิม Waze จะเตือนเธอถึงอุบัติเหตุที่อยู่ข้างหน้าและจะนำทางเธอไปรอบๆ โดยอัตโนมัติกลับมาที่ทำงานในเช้าวันจันทร์ นาตาลีเห็นว่าเจ้าหน้าที่ดูแลบ้านพยายามจะถอดรหัสลายมือในแบบฟอร์มใบสมัครที่ส่งแฟกซ์ในช่วงสุดสัปดาห์ เพื่อให้พวกเขาสามารถป้อนข้อมูลในระบบของหน่วยงานได้ เธอเห็นคนเข้าคิวรอที่ล็อบบี้เพื่อรอตรวจสอบสถานะการสมัคร ผู้จัดการโครงการรวมตัวกันในห้องประชุม พยายามดิ้นรนเพื่อจัดสรรภาระงานของพนักงานที่ลาออกจากงานเมื่อสัปดาห์ก่อนชีวิตในสำนักงานจะดูแตกต่างออกไปอย่างไร นาตาลีสงสัยว่าถ้าเธอสามารถขยายปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่เธออาศัยที่บ้านและนำไปที่สำนักงานได้หรือไม่ ด้วยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีที่ใช้ AI เอเจนซี่สามารถทำงานประจำได้โดยอัตโนมัติ ทำให้พนักงานของเธอประหยัดเวลาในการป้อนข้อมูลได้นับไม่ถ้วน เทคโนโลยีนี้สามารถลดขั้นตอนการสมัครรับผลประโยชน์สำหรับบุคคลและครอบครัวได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังจะช่วยให้มีเวลามากขึ้นสำหรับ caseworkers ของเธอในการมุ่งเน้นไปที่งานที่เปลี่ยนแปลงชีวิตซึ่งดึงดูดพวกเขาให้มาใช้บริการมนุษย์ตั้งแต่แรกในบทความนี้ เราจะตรวจสอบว่าเทคโนโลยีที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์แบบเดียวกับที่เราเคยใช้ในชีวิตส่วนตัวของเรานั้นสามารถนำไปใช้ในการบริการมนุษย์ได้อย่างไร นอกจากนี้เรายังสำรวจว่าหน่วยงานของรัฐใช้เทคโนโลยีเหล่านี้อย่างไรในวงจรชีวิตที่สมบูรณ์ของกรณีบริการมนุษย์ ด้วยการใช้การคาดการณ์เชิงปริมาณครั้งแรกว่า AI จะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของรัฐบาลอย่างไร เราจึงร่างกรอบเวลาที่หน่วยงานให้บริการด้านมนุษย์สามารถประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายได้จากการลงทุนในเทคโนโลยีที่ใช้ […]