harvestingurbantimber.com

A lovely story

Deloitte AI Institute for Government เชื่อมต่อคุณกับระบบนิเวศ AI ในภาครัฐ

Deloitte AI Institute for Government เชื่อมต่อคุณกับระบบนิเวศ AI ในภาครัฐ เว็บไซต์ Deloitte AI Institute for Government เป็นศูนย์กลางของมุมมองเชิงนวัตกรรม การวิจัยที่ก้าวล้ำ และประสบการณ์ที่สมจริงที่เน้นไปที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องสำหรับผู้ชมที่เป็นรัฐบาล เป้าหมายของเราคือการช่วยให้รัฐบาลใช้ AI อย่างมีจริยธรรมเพื่อให้บริการที่ดีขึ้น ปรับปรุงการดำเนินงาน และอำนวยความสะดวกในการเติบโตทางเศรษฐกิจผ่านสิ่งพิมพ์ กิจกรรม และการประชุมเชิงปฏิบัติการ การออกแบบเว็บไซต์ เราไม่ได้ทำการวิจัยเพียงอย่างเดียว—เรากำลังแก้ปัญหา โดยให้ AI ที่อธิบายได้และมีจริยธรรมอยู่ในระดับแนวหน้า และประสบการณ์ของมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญของภารกิจของเรา เราอาศัยอยู่ใน Age of With—มนุษย์ที่มีเครื่องจักร ข้อมูลพร้อมการกระทำ การตัดสินใจด้วยความมั่นใจ ผลกระทบของ AI ต่อรัฐบาลและพนักงานเพิ่งเริ่มต้นขึ้นTanya: เมื่อเราพูดถึงปัญญาประดิษฐ์ในรัฐบาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการป้องกันประเทศ เราอาจเริ่มตึงเครียดเล็กน้อย และมีเหตุผลที่ดีSFX1: “จังหวะของสงครามต่อสู้กับมันอย่างรวดเร็ว ปัจจุบันผู้คุกคามสามารถส่งผลเกือบจะในทันที ดังนั้นเพื่อให้สามารถตอบสนองในยุคนั้นได้ คุณต้องคิดว่าคุณจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมดิจิทัลได้อย่างไร”Tanya:แต่มันเป็นไปได้ที่เราจะถูกรบกวนโดยเรื่องราวไซไฟและสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่เรามองไม่เห็นประวัติศาสตร์ของเรา เมื่อเราทำเช่นนั้น เราตกอยู่ในอันตรายที่จะพลาดโอกาสสำคัญๆเอ็ด แวน บูเรน: เมื่อประชาชนคิดถึง AI […]

Deloitte AI Institute จับมือ Chatterbox Labs เพื่อรับรองการประยุกต์ใช้ AI . อย่างมีจริยธรรม

Deloitte AI Institute จับมือ Chatterbox Labs เพื่อรับรองการประยุกต์ใช้ AI . อย่างมีจริยธรรม เว็บไซต์ โซลูชันเทคโนโลยี Model Insights ของ Deloitte สำหรับ AI ที่น่าเชื่อถือจะตรวจสอบและตรวจสอบโมเดล AI ขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าทำงานในลักษณะที่น่าเชื่อถือและมีจริยธรรม Deloitte AI สถาบันศูนย์ที่เน้นการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) วิจัยโดดเด่นและนวัตกรรมในอุตสาหกรรมประกาศว่าจะร่วมมือกับChatterbox Labsในการพัฒนาเทคโนโลยีรุ่น Insights for Trustworthy AI เป็น โซลูชันแบรนด์ Deloitte ที่ช่วยให้องค์กรสามารถจัดการกับจริยธรรม AI โดยการตรวจสอบ อัปเดต และตรวจสอบโมเดล AI ของตน การออกแบบเว็บไซต์ การศึกษารุ่นที่สามของ Deloitte เรื่อง ” State of AI in the Enterprise ” ล่าสุดเกี่ยวกับผู้ใช้ AI […]

Deloitte AI Institute ข้อมูลเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์

Deloitte AI Institute ข้อมูลเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เว็บไซต์ ข้อมูลเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์บ่อยครั้ง ข้อมูลองค์กรถูกมองว่าเป็นความซับซ้อน ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ก็เป็นเรื่องที่น่าปวดหัวพอๆ กับที่เป็นประโยชน์ องค์กรชั้นนำที่มีนวัตกรรมมากมายมองสิ่งต่าง ๆ พวกเขาเข้าใจถึงศักยภาพของข้อมูลในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ การออกแบบเว็บไซต์ สินทรัพย์คือการถือครองที่ชื่นชมและสร้างผลตอบแทน สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่บริษัทเป็นเจ้าของ เมื่อองค์กรเข้าถึงข้อมูลในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ จะสามารถเปิดประตูสู่ประสิทธิภาพ ข้อมูลเชิงลึก และความสามารถใหม่ๆ ในขณะที่ยังช่วยให้เทคโนโลยีเกิดใหม่ได้อีกด้วย การไปถึงจุดที่เติบโตเต็มที่ซึ่งกลยุทธ์ขององค์กรและการปฏิบัติการขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มักต้องการการผสมผสานของการดำเนินการเป็นระยะๆ ที่ดำเนินการด้วยวิสัยทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงได้สิ่งที่น่าจะเป็นไปได้คือการเปลี่ยนแปลงโดยมีเป้าหมายจากการจัดการตาข่ายของข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกันไปยังตำแหน่งที่ข้อมูลเป็นเชื้อเพลิงสำหรับการเร่งการเติบโตและนวัตกรรม การปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน และการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็มีเส้นทางที่ชัดเจนไปข้างหน้าการปรับปรุงข้อมูลให้ทันสมัยแนวทางแบบค่อยเป็นค่อยไปพร้อมคุณค่าในแต่ละขั้นตอนการกำกับดูแลข้อมูลและกระบวนการอาจเพิ่งเกิดขึ้น โดยไม่มีกลยุทธ์ด้านข้อมูลทั่วทั้งองค์กร และไม่สามารถจัดแพคเกจผลิตภัณฑ์ข้อมูลเพื่อใช้งาน พรสวรรค์ที่จำเป็นอาจไม่มีอยู่ และการเป็นเจ้าของข้อมูลที่ถูกแยกส่วนและแหล่งที่มาที่แตกต่างกันอาจขัดขวางความสามารถในการสร้างข้อมูลเชิงลึกที่มีความหมาย และความท้าทายเหล่านี้มักเกิดจากการขาดความเป็นผู้นำในการปรับข้อมูลให้ทันสมัยโดยเฉพาะ เนื่องจากค่าที่เป็นไปได้ของข้อมูลไม่ชัดเจน วิสัยทัศน์สำหรับขนาดไม่เพียงพอ และ ROI ไม่ได้เชื่อมโยงกับเส้นทางการเปลี่ยนแปลงความสามารถในการใช้ข้อมูลเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์มักจะเกิดขึ้นผ่านขั้นตอนที่ต่อเนื่องกัน แต่ละขั้นตอนมีมูลค่าที่เป็นอิสระ และผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นสามารถรวมกันได้ตลอดความพยายาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรขนาดใหญ่ พื้นที่ของกิจกรรมอาจเกิดขึ้นพร้อม ๆ กันหรือเริ่มหรือหยุดเมื่อหน่วยงานต่างๆ มาถึงที่ราบแห่งใหม่ของข้อมูล อย่างไรก็ตาม ตลอดช่วงเวลาของการปรับปรุงข้อมูลให้ทันสมัยสามารถยกระดับทั้งองค์กรและนำความสามารถและข้อมูลเชิงลึกที่แสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องแม้ว่าเส้นทางนี้จะวนซ้ำและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ แต่มักประกอบด้วยสี่ขั้นตอน: รากฐาน การผลิต การสร้างรายได้ และการประยุกต์ใช้เชิงกลยุทธ์แนวโน้มธุรกิจสู่ความทันสมัยของข้อมูลมีความชัดเจนแนวโน้มทางธุรกิจที่มีต่อการปรับปรุงข้อมูลให้ทันสมัยมีความชัดเจน ในการสำรวจ CFO ของ […]